Build — 単発アドバイザリー(CEOコンサルティング)

Build / CEO Advisory

複雑な論点を、
経営判断に変える。

海外販売の税務・規制は、正解を知るだけでは前に進みません。どこから手を付け、何を自社で持ち、何を外に任せるか。代表コンサルタントが事業全体を見ながら整理します。

形式オンライン
契約1回単位
料金¥200,000(税別)
担当代表コンサルタント
Taxmen代表 淵上暁
淵上 暁Taxmen代表 / 越境ECコンサルタント
What we discuss

相談の入口は、まだ曖昧でも構いません。

断片的な懸念を、判断できる論点へ組み替えるところから始めます。

01

進出国と販売方法の優先順位

売上機会だけでなく、VAT・売上税・物流・規制コストを含めて展開順を整理します。

02

Amazon・Shopifyと納税義務

プラットフォーム徴収で終わる範囲と、自社に登録・申告が残る範囲を切り分けます。

03

VAT・売上税対応の全体設計

複数国にまたがる義務を洗い出し、緊急度・費用・社内工数の順に並べます。

04

GPSR・EPRなど製品規制

税務と別々に考えず、販売開始日から逆算して必要な登録と証憑を整理します。

05

自社対応と外注の境界

社内に残すべき判断と、専門家へ任せる実務を分け、過剰な固定費を避けます。

Outcome

相談後に残すのは、次の一手です。

01 / MAP

論点の地図

何が確定し、何が未確認かを区別します。調査を続ける項目も明確になります。

02 / ORDER

対応の順番

リスクと事業インパクトから優先順位を付け、今すぐ着手することを絞ります。

03 / ACTION

実行方法

自社・Taxmen・現地専門家の役割を分け、具体的なアクションへ落とします。

Process

進め方

01

事前ヒアリング

販売国・商品・チャネル・現在の懸念を伺い、当日に扱う論点を絞ります。

02

オンラインセッション

資料の説明ではなく、意思決定に必要な質問と整理を中心に進めます。

03

要点とアクションの共有

合意した論点と次の行動を簡潔にまとめます。実務支援が必要な場合のみ別途ご案内します。

判断を止めている論点を、聞かせてください。

Buildが適切かどうかも含めて、事前に確認します。